У Джейсона Фрайда, выступающим на TED Talks об эффективном бизнесе, есть радикальная теория рабочего процесса, и она состоит в том, что офис – это место для работы.
Он рассказывает нам о том, как мы в целом представляем работу в офисе: компания снимает помещение, оборудует его всем необходимым, предполагая, что наемным работникам будет удобно выполнять задачи именно в такой обстановке.
Но если задать конкретный вопрос человеку, где бы он хотел делать свою работу, то обычно можно услышать три характеристики: место, движущийся объект и время. Например, на кухне или в библиотеке, иногда, в самолете или поезде, а также «не важно, где я буду, главное, чтобы это было раннее утро или поздняя ночь». И никто не отвечает: «В офисе!», хотя компании тратят колоссальные деньги на то, чтобы обустроить рабочие места и заставляют людей посещать их.
Почему так происходит? Джейсон Фрайд справедливо подмечает, что большую часть времени в офисе мы тратим на общение и выполнение задач, но не на решение того, во что следует углубиться. В 8-часовой день у нас иногда не находится и часа, чтобы сделать что-то реально нужное. И это большая проблема для творческих профессий, требующих концентрации.
Потому большинство людей способно более продуктивно работать удаленно, используя огромное количество современных возможностей для этого, при этом выстраивая удобный график для себя.
