Это TED выступление от исследователя в области менеджмента Дэвида Буркуса заставит задуматься руководителей компаний о том, что поддерживает моральный дух и вдохновение его команды.
Компании всегда находятся в поиске того, как стимулировать заинтересованность сотрудников. Они используют рост зарплаты и продвижение по службе, вдохновляют участием в общей миссии, мотивирующими плакатами, корпоративами, миттингами и спитчами. Но если работа скучная, например, бухгалтерия или аудит, то заинтересовать работников не так-то просто.
Одна из компаний увидела это и пошла на интересный эксперимент: руководители запустили программу, в которой показали, как компания принимала участие в самых разных исторических событиях в стране. О том, что из этого вышло, рассказывает Дэвид Буркус.
Для просмотра видео на русском в настройках включите субтитры и перевод.
