08 февраля, 2016

Тайм-менеджмент. 11 приёмов от Брайана Трейси

Елена Солнцева
RU

Тайм-менеджмент. Брайан Трейси

Автор: Брайан Трейси (Brian Tracy)
Оригинальное название: Time Management

Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2015 г.
978-5-00057-709-7
Страниц: 144 стр.
Формат: 60×90/16 (145х215 мм)
Вес: 275 г
Тираж: 2000 эк.
Переплет:  твердый переплет

Купить книгу

Как выиграть бой с прокрастинацией: 11 приёмов тайм-менеджмента

Прокрастинацию уже называют болезнью 21-го века, ведь люди постоянно откладывают дела на потом. Нас отвлекают телефонные звонки, социальные сети, сложно собраться и довести дело до конца. Хорошая новость заключается в том, что с прокрастинацией можно и нужно бороться. Новая книга Брайана Трейси «Тайм-менеджмент» рассказывает о том, как перестать откладывать дела на потом и правильно распределить время, чтобы всё успеть.

1. Запрограммируйте мозг

Всё начинается с правильных установок. Хорошие тайм-менеджерские умения гарантируют карьерный рост. Если вы повысите эффективность использования времени, то продуктивность тоже вырастет. А вместе с ней — и результаты труда, денежное вознаграждение и удовлетворенность собой.

Если у вас возникнет ощущение перегруженности работой, остановитесь, сделайте перерыв и скажите себе: «Я хорошо организованная и высокопродуктивная личность». Это поможет вам справиться с любой трудностью.

2. Прекратите откладывать дела на потом

Успех или провал зависит от вашего отношения к прокрастинации. Всякий раз, когда будете ловить себя на том, что тянете с выполнением задачи, произнесите: «Сделай это сейчас! Сделай это сейчас! Сделай это сейчас!». Самое удивительное, что, повторив эту фразу раз 10, 20 или 100, вы почувствуете желание взяться за работу и выполнить ее.

3. Организуйте время блоками

Для успешной работы разделите время на продуктивные блоки — найдите в своём расписании свободные отрезки времени, когда вы можете полностью сосредоточиться на поставленной задаче.

Например, приучите себя работать по утрам, когда вы наиболее свежи и бодры. Другой отрезок времени, который легко приспособить для своих нужд, — время обеда. Вы можете отключить телефон, интернет и другие гаджеты и спокойно поработать, пока все остальные находятся за пределами офиса.

4. Контролируйте перерывы

Неожиданные и незапланированные перерывы — одна из основных статей расхода времени в бизнесе, да и в любом другом деле. Организуйте рабочее пространство таким образом, чтобы ваши коллеги не могли обратиться к вам напрямую. Чем реже вы отвлекаетесь на незапланированные перерывы, тем больше вы успеваете сделать. Ведь после разговора на 5 минут вам потребуется 20 минут, чтобы вновь погрузиться в выполняемую задачу.

5. Укротите телефон

Телефон может быть прекрасным слугой и ужасным господином. Выключите телефон, когда находитесь на совещании с коллегами, подчиненными, начальником или клиентами, — откажитесь от него. Не позволяйте, чтобы вас прерывали и отвлекали.

Редко бывают столь важные звонки, которые не могут подождать. Десять минут, проведенных в ни чем не прерываемом разговоре с другим человеком, будут намного продуктивнее, чем 30 или 40 минут беседы, во время которой приходится постоянно отвлекаться и отвечать на звонки. Позже у вас будет возможность перезвонить всем, кто вас искал.

6. Проводите собрания эффективно

25–50% управленческого времени тратится на совещания, однако некоторые из них не приводят к каким-либо результатам. Всегда спрашивайте, действительно ли так уж необходимо это совещание. Если нет настоящей надобности, не стоит его проводить. Если вам не нужно на нем присутствовать, то не ходите. Если вы сами организуете собрание, спросите себя, чье присутствие вам по-настоящему необходимо, и пригласите только этих людей. Только так вы сможете добиться максимального эффекта от собрания.

7. Сгруппируйте задачи

Группировать задачи — означает просто делать схожие операции в одно и то же время. Когда вы выполняете ряд похожих или идентичных задач, кривая обучения позволяет вам сокращать время, выделяемое на решение каждой задачи. Так, например, если вы осуществляете подряд пять одинаковых действий, временные затраты могут сократиться на целых 80 процентов.

Поэтому при составлении списка дел на день, объедините задачи, чтобы быстрее с ними справиться.

8. Читайте быстрее, запоминайте больше

Мы живем в обществе, основанном на знаниях, и информация играет огромную роль в нашей работе, особенно при принятии решений. Любой уважающий себя человек должен читать как можно больше. Однако это не означает, что вы должны читать всё подряд. Уделяйте внимание только тем книгам и материалам, которые помогают вам добиваться нужных результатов — тех, за достижение которых вас и взяли на работу. Не забывайте применять полученные знания.

9. Инвестируйте в личностный рост

Самое главное, что вы можете сделать, чтобы улучшить свои результаты и повысить собственную значимость и ценность для бизнеса, — это стать лучше. Лучше в каждом из важнейших направлений вашей деятельности. Именно поэтому ищите и используйте каждую возможность узнать что-то новое. Находясь в автомобиле, слушайте образовательные аудио программы, например, на своем смартфоне. Периодически участвуйте в семинарах и занятиях, проводимых экспертами в вашей области. Запишитесь на курсы повышения квалификации. Развивайтесь.

10. Организуйте рабочее пространство

У эффективных руководителей стол всегда чистый. С поверхности убирается все, что не связано с вопросом, над которым человек работает. Порядок позволяет полностью фокусироваться на текущей проблеме и добиваться большего.

Работайте за чистым столом, в хорошо организованном кабинете. Точно так же, как хороший шеф-повар расчищает кухню, прежде чем начать творить и после того как блюдо готово, так и вам следует приводить свое рабочее пространство в полный порядок, перед тем как взяться за дело и по завершении работы над ним.

11. Делегируйте

Делегирование полномочий — эффективный инструмент тайм-менеджмента. Поручайте другим работу, которую они сделают не хуже вас. Используйте «правило 70 процентов». Если сотрудник справится с задачей на 70% качественнее вас, считайте такую задачу первоочередным «кандидатом на вылет» из круга ваших обязанностей и перевода ее в круг обязанностей другого сотрудника. Делегирование позволит вам сосредоточиться на более важных задачах.

Другие полезные советы по организации личного и рабочего времени вы найдёте в книге «Тайм-менеджмент» Брайана Трейси. Прочитать ее вы можете уже сейчас.

Купить книгу

Похожие книги

Статьи по теме

Подпишитесь на нас в VK

Fortrader contentUrl Suite 11, Second Floor, Sound & Vision House, Francis Rachel Str. Victoria Victoria, Mahe, Seychelles +7 10 248 2640568

Ещё из этой категории

Все статьи

Мыслить деньгами. Как принимать нужные финансовые решения и не беспокоиться о расходах

Авторы: Кумико Лав Издательство: МИФ Количество страниц: 240 Возрастное ограничение: 16+ ISBN: 978-5-00195-642-6 Год издания: 2023 Купить книгу сейчас Читать книгу Содержание Глава 4. Настоящая причина ваших трат Читать книгу об эффективном продвижении в социальных сетях Простые и действенные инструменты от финансового аналитика с 10-летним опытом, которые помогут не только контролировать свои расходы, но и жить так, чтобы не беспокоиться о них. […]

Большая книга о соцсетях для предпринимателей, экспертов и блогеров

Авторы: Максим Ильяхов, Родион Скрябин Издательство: БОМБОРА Количество страниц: 368 Возрастное ограничение: 12+ ISBN: 978-5-04-209184-1 Год издания: 2024 Купить книгу сейчас Читать книгу Содержание Рабочая стратегия соцсетейдля 90% компаний Читать книгу об эффективном продвижении в социальных сетях Полезный контент или лайфстайл? Развлекательные видео или экспертность? Лайки или продажи? А можно получить и то и другое? Эта […]

Вовлеченные сотрудники

Полное название: Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов Авторы: Анна Егорова Издательство: БОМБОРА Количество страниц: 336 Возрастное ограничение: 16+ ISBN: 978-5-04-159603-3 Год издания: 2022 Купить книгу сейчас Читать книгу Содержание Как оценить уровень вовлеченности сотрудников Читать книгу о создании эффективной команды Вовлеченная команда — краеугольный камень в […]

Эмоциональный интеллект в работе

Оригинальное название: Working With Emotional Intelligence Авторы: Дэниел Гоулман (Daniel Goleman) Издательство: МИФ, 2024 г ISBN 978-5-00214-003-9 Возрастные ограничения: 16+ Страниц: 576 Переплет: твёрдый Купить Читать книгу Содержание Глава 2. Таланты «звезд» Бизнес книга о пути к успеху Новое издание книги «Эмоциональный интеллект в работе». Автор объясняет, почему EQ играет столь важную роль в профессиональном успехе, и дает практические […]

Недавние обучающие статьи

Все статьи

Редакция рекомендует

Все статьи
Loading...